شركاء الشركات



تهدف Mind Cloud Tribe إلى تمكين رواد الأعمال من ذوي المهارات والعقلية اللازمة لقيادة الابتكار والتعطيل داخل مؤسساتهم. تهدف Mind Cloud Tribe أيضًا إلى دعم ريادة الأعمال من خلال تمكين رواد الأعمال من امتلاك المهارات والعقلية لمساعدتهم على بدء أعمالهم وتنفيذها وتنميتها والتغلب على التحديات مع تمكينهم على المستوى الشخصي.



اتصل بنا

لماذا الشراكة؟




تحويل مؤسستك من خلال ريادة الأعمال الداخلية


تدرك المنظمات ذات التفكير المستقبلي أن أهم الأصول التي تمتلكها هي موظفيها، وأن تحسين مهارات موظفيها وتطويرهم أصبح اليوم مفتاحًا أساسيًا لجميع المؤسسات المزدهرة. إن تطوير مهارات وعقلية ريادة الأعمال الداخلية يمكّن الموظفين من أخذ زمام المبادرة وتحديد الاستراتيجيات والتغلب على العوائق التي تحول دون النمو التنظيمي. ستكون مثل هذه المنظمات في طليعة التفكير الإبداعي وحل المشكلات والابتكار بقيادة الفريق بهدف حل التحديات التنظيمية والاستجابة للتغيرات الجذرية الحالية في السوق.

أو

ادعم نظامك البيئي بأحدث ريادة الأعمال ونمو الأعمال

تتطلب ظروف السوق واتجاهاته الحالية من رواد الأعمال وأصحاب الأعمال تبني ثقافة ريادة الأعمال وتمكينها داخل مؤسساتهم وحولها، بدءًا من كونهم مبسطين إلى محوريين في نموذج أعمالهم. ويحتاج نظامها البيئي إلى الدعم من خلال الوصول إلى الأدوات والمهارات اللازمة لنجاحها، بالإضافة إلى الإرشاد والتوجيه المناسبين من كبار الخبراء.

رؤى ريادة الأعمال داخل المؤسسة



في حين تسعى الشركات إلى إيجاد طرق جديدة مرنة لدفع النمو وإشراك الموظفين، يجب أن تعتمد المؤسسات الأكبر حجماً الأطر والأدوات المثبتة المستخدمة في ريادة الأعمال الداخلية.



تعمل سرعة الابتكار على زيادة عصر كوفيد، وتسعى معظم المؤسسات بقوة إلى استراتيجيات الابتكار.



تتطلب اتجاهات السوق وتغيير سلوك المستهلك من القادة تمكين ثقافة ريادة الأعمال الداخلية وتبني التفكير الإبداعي والابتكار القائم على الفريق.







تعتبر كل من كريم، وجوجل، وفيسبوك، وبروبرتي فايندر من الأمثلة الرائدة على ريادة الأعمال الداخلية. تشجع هذه الشركات الموظفين بشكل إيجابي على تطوير أفكار جذرية لنمو الأعمال.



قبل انتشار فيروس كورونا، كان 65% من الباحثين عن التدريب يفضلون الدورات التدريبية عبر الإنترنت. كوفيد، جعله ضرورة.







تؤدي برامج التدريب الشاملة على مهارات الأعمال إلى زيادة الإيرادات بنسبة 218% لكل موظف



تحتاج الشركات إلى تمكين الموظفين من اتخاذ المبادرات وحل المشكلات وإعادة تصميم أطر النمو.



قبل انتشار فيروس كورونا، كانت 72% من المؤسسات تعتقد أن التعليم الإلكتروني يمنحها ميزة تنافسية. زاد كوفيد الطلب والحاجة إلى 100٪.

ريادة الأعمال رؤى


49.4% من الشركات الناشئة لديها أقل من 6 أشهر من بدء التشغيل - البيانات، اعتبارًا من 20 مايو 2020 وفقًا لاستطلاع ومضة لـ 300 شركة ناشئة




تساهم الشركات الصغيرة والمتوسطة بنسبة 55% إلى 60% من اقتصاد أي بلد، وتخطط معظم البلدان لزيادة هذه المشاركة بشكل أكبر في السنوات المقبلة.




90% من جميع الشركات الناشئة تفشل خلال أول 36 شهرًا في الشرق الأوسط.




أهم سببين لفشل رواد الأعمال هو الافتقار إلى المقاييس والأنظمة والعمليات.


أهم ثلاثة أسباب لفشل رواد الأعمال هي ضعف أبحاث السوق وضعف استراتيجيات الدخول إلى السوق




أهم أربعة أسباب لفشل رواد الأعمال هي ضعف التنفيذ بسبب نقص المهارات وتحسين المهارات.




السبب الأول لفشل رواد الأعمال هو نقص التمويل أو عدم كفاية الدخل للاستمرار.




32% من الشركات الناشئة الناجحة ترجع إلى التنفيذ الرائع مع المهارات المناسبة والاستراتيجيات الصحيحة.

ريادة الأعمال داخل المؤسسة

الشراكة - خيار

منح الموظفين الأدوات والمهارات والعقلية اللازمة للابتكار واكتساب ميزة تنافسية.


  • التعلم و التطوير



    قم بتطوير وبناء القدرات من خلال رفع مهارات الأشخاص الموجودين لديك حاليًا.


  • تغيير العقلية والثقافة



    تشجيع الموظفين على أخذ زمام المبادرة وتبني عقلية ريادة الأعمال.


  • شرارة الابتكار من الداخل



    إنتاج أفكار مبتكرة ومبادرات جديدة في جميع أنحاء مؤسستك لقيادة النمو.


ريادة الأعمال

الشراكة - خيار

دعم النظام البيئي للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل اقتصاد مزدهر.


  • تنمية النظام البيئي الخاص بك



    تمكين رواد الأعمال وأصحاب الأعمال بالمهارات والعقلية اللازمة للنمو.


  • خلق تأثير مستدام



    إن اسم اللعبة اليوم هو أن تقوم الشركات بإعادة تقييم نموذج الأعمال، وتصبح أصغر حجماً وتتكيف


  • دعم قصص النجاح المستقبلية



    امنح الأشخاص الذين يرغبون في إنشاء أعمال تجارية أو الموجة التالية من الابتكارات المطلوبة التدريب النهائي من الألف إلى الياء.

عملاؤنا الشركات

شركاؤنا الاستراتيجيون