ثقافة الشركات الناشئة / قوانين العمل المعمول بها / ضم فريق جديد / السياسات والإجراءات / علاقات الموظفين / التعلم والتطوير
سلسلة من الاعتبارات التي يجب التفكير فيها من منظور الموارد البشرية، عندما تبدأ رحلة ريادة الأعمال/صاحب العمل: ثقافة المنظمة، وقوانين العمل، وضم فريق جديد، والسياسات والإجراءات، وعلاقات الموظفين، والتعلم والتطوير. ستحصل أيضًا على أداة عملية يمكنها مساعدتك في تقييم مدى استعدادك لتكون صاحب عمل للأشخاص.
الجزء الأول: تحديد ثقافة شركتك الناشئة.
الجزء الثاني: أن يكون مؤهلاً ومحميًا قانونيًا بموجب قوانين العمل المعمول بها.
الجزء الثالث: ضم فريق جديد:
- تخطيط القوى العاملة
- تحديد الأدوار والمسؤوليات
- التعويضات والحوافز
- توظيف
الجزء الرابع: السياسات والإجراءات.
الجزء الخامس: علاقات الموظفين.
الجزء السادس: التعلم والتطوير.
مسار التسويق / عملية اتخاذ القرار للمستهلك / اكتساب العملاء / استراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء / تكلفة اكتساب العملاء / القيمة الدائمة
قائمة المراجعة التجريبية للتوسع في ست خطوات / توسيع نطاق نموذج الأعمال من خلال جميع تسع كتل
تدريب أساسي على العلاقات العامة لشركتك الناشئة بميزانية محدودة / كيفية التعامل مع وسائل الإعلام / كيفية إنشاء عرض علاقات عامة لشركتك / نصائح في العلاقات العامة بميزانية منخفضة