الشركات الناشئة مقابل التوسع / التحديات الرئيسية لمرحلة التوسع / الفرق بين النمو والتوسع / كيف تصبح قابلاً للتوسع
في هذا البرنامج التعليمي، سوف تتعلم:
الجزء الأول: الشركات الناشئة مقابل الشركات الناشئة
- ما هو بدء التشغيل
- ما هو التوسيع
- الاختلافات الرئيسية بينهما
الجزء الثاني: التحديات الرئيسية لمرحلة التوسع
- تعقيد تغييرات صنع القرار
- التحديات تتحرك أكثر نحو القيادة والبنية التحتية والتسويق
- النمو السريع يأتي مع زيادة سريعة في التكاليف
- سوف تتغير متطلبات القيادة بسرعة
- العثور على الأشخاص المناسبين والاحتفاظ بهم
- زيادة المنتج في القيمة وليس في السعر
الجزء 3: الفرق بين النمو والتحجيم
الجزء 4: كيف تصبح توسيع نطاق
- الالتزام بالنمو
- العمل على مهاراتك القيادية
- توظيف الأشخاص المناسبين
- التعاون مع الكثير
- التركيز على العمليات والأتمتة
- تعزيز التسويق الخاص بك
- اجعل نفسك معذورا
- أتمتة وتبسيط والاستعانة بمصادر خارجية
- اجعل الاحتفاظ بالعملاء من أولوياتك
- استئجار واطلاق النار بسرعة
- خلق شعور بالإلحاح
- حل مشاكل عملائك
- التركيز على العمليات والمعتقدات والقيادة
- أحط نفسك بالأشخاص الذين فعلوا ذلك
- خلق ثقافة شركة لا تقاوم
- فكر بشكل اكبر
مسار التسويق / عملية اتخاذ القرار للمستهلك / اكتساب العملاء / استراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء / تكلفة اكتساب العملاء / القيمة الدائمة
قائمة المراجعة التجريبية للتوسع في ست خطوات / توسيع نطاق نموذج الأعمال من خلال جميع تسع كتل
تدريب أساسي على العلاقات العامة لشركتك الناشئة بميزانية محدودة / كيفية التعامل مع وسائل الإعلام / كيفية إنشاء عرض علاقات عامة لشركتك / نصائح في العلاقات العامة بميزانية منخفضة